DP.C accompagne les entreprises et les acteurs de la formation pour construire ou repositionner leur offre, développer les compétences et les parcours métiers, et structurer le pilotage de la formation.
Avant de prescrire une solution, j’établis le problème.
Échanger sur votre situation
La formation devient un levier lorsqu’elle répond au bon problème, avec une ingénierie suffisamment solide pour produire des effets durables.
Construire, revoir ou repositionner une offre pour la rendre plus lisible, pertinente et différenciante.
Structurer la montée en compétences, la transmission et les parcours professionnels.
Clarifier l’organisation, les responsabilités, les process et les outils de pilotage.
Diagnostic — Problématisation — Cohérence.
Le point de départ est toujours le même : ne pas confondre le symptôme avec le problème. Observer les faits, confronter les points de vue et établir ce qui mérite réellement d’être traité avant de construire la réponse.
Plus de vingt ans d’expérience dans la formation, l’ingénierie, le pilotage, le management et l’accompagnement des organisations ont construit une vision systémique et stratégique de la formation professionnelle.
DP.C intervient auprès des entreprises, organismes de formation, universités et acteurs territoriaux qui souhaitent mieux penser leurs réponses de formation avant de les déployer.
Commençons par établir le problème avant de parler solution.